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Comparativo por año. Un clic en una barra filtra por ese año.
% promotores (9–10) − % detractores (0–6).
% de calificaciones 5 en escala 1–5, promedio de procesos.
% en bajo riesgo (9–10; en el Segmento D, 5 en escala 1–5).
Una tarjeta por segmento, con las conclusiones y acciones prioritarias del informe.
% promotores (9–10) − % detractores (0–6), pregunta P1.
% de clientes en bajo riesgo.
% de calificaciones 5 en escala 1–5; promedio simple de los procesos.
Sobre la barra, el NPS del año.
Sobre la barra, la media.
Sobre la barra, el promedio 1–5.
Satisfacción emocional y racional por año y promedio de cada atributo.
Cada grupo de barras es un proceso; cada barra, un año.
Respuesta del año filtrado (o la más reciente de cada empresa). Un clic en una fila filtra por esa empresa.
Conclusiones y acciones del informe para este segmento, generales y por proceso.
NPS: % de promotores (9–10) menos % de detractores (0–6) en P1. Satisfacción emocional: primera pregunta 0–10 de cada proceso, en bajo riesgo (9–10), mediano (7–8) y alto riesgo (hasta 6); en el Segmento D se usa P3 (escala 1–5). Satisfacción racional: preguntas en escala 1–5, en alta (5), media (4) y baja (1–3). El indicador general de un año es el promedio simple de los procesos medidos ese año.
Comparabilidad: Soporte Técnico no tiene pregunta 0–10 en 2026 (Español e Inglés) y en 2024 (Inglés); Planeación y Comercio Exterior se miden desde 2026; en el Segmento D, Calidad no se midió en 2025 y Logística en 2023. En 2026 las preguntas P2–P5 del Segmento D se homologaron desde escala 0–10. En Clientes Inglés 2024, la escala verbal se convirtió a 5 niveles. Con bases pequeñas (Inglés: 7 a 10 clientes) cada cliente pesa mucho. Los textos de insights y recomendaciones corresponden al informe de resultados.